Las etapas de la intervención
Podemos reducir la intervención ergonómica a una serie de etapas fácilmente identificables en
cualquier proyecto:
i análisis de la situación: ésta se realiza cuando aparece algún tipo de conflicto.
ii diagnóstico y propuestas: una vez detectado el problema el siguiente paso reside en diferenciar
lo latente de lo manifiesto, destacando las variables relevantes en función de su importancia para el caso.
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La intervención ergonómica
Existen, al menos, dos formas de entender lo que debe ser la intervención ergonómica, y cómo se debe aplicar: para unos, la ergonomía debe elaborar manuales, catálogos de recomendaciones o de normas que deben servir de guía a los proyectistas; detrás de esta concepción aparece arraigada la necesidad de dotar de herramientas útiles a los encargados de dirigir proyectos, o de poner a punto equipamientos y servicios.
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Metodología
Podemos pensar en representar la ergonomía como un campo de investigación y de práctica que tiene que ser visto en interdependencia directa respecto a los proyectos de concepción de puestos de trabajo y ocio, y a los atributos funcionales de los productos y servicios.
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